De gezondheidszorg als gewoon bedrijf?!
Welke mogelijkheden, ideeën en tips heeft Albert Hagedoorn om de zorg (waar mogelijk) bedrijfsmatig te organiseren.
Onder deze titel heb ik samen met mijn collega’s Marjolein Fermie en Hans Hofhuizen vorige week een 2-tal workshops gegeven. We hebben dat gedaan voor bestuurders en managers, uit verschillende zorgsectoren.
Eigenlijk is de titel verkeerd. Het woord “bezuinigen” zet mensen op een verkeerd been. Bezuinigen geeft het gevoel van minder. Bezuinigen is niet leuk. Bezuinigen is inleveren. Daarom is de combinatie met het woord “strategisch” van groot belang. Met “strategisch” bedoelen wij gebaseerd op de strategie van de onderneming. Het gaat hierbij niet om kosten alleen, maar alles draait om de relatie tussen opbrengsten en kosten. De strategie van de onderneming realiseren door kennis van de opbrengsten en kosten van je diensten (produkt-markt combinaties). Zodat je besluiten kan nemen, gebaseerd op informatie die het behalen van je strategie mogelijk maakt.
En dus niet een kaasschaafactie “allemaal x% inleveren” met het gevaar dat je gaat snijden in gezonde bedrijfsonderdelen.

In plaats van Bezuinigen kan je beter spreken van Productiviteit verbeteren. Met productiviteit heb je direct de relatie tussen opbrengsten en kosten te pakken. Maar ja, eerlijk gezegd klinkt “strategisch productiviteit verbeteren” niet zo best…
Er komt nog een workshop op 27 oktober en we houden de titel lekker op Strategisch Bezuinigen. U weet nu in ieder geval wat u kunt verwachten. Die van 27 oktober is ook alweer vol, maar bij voldoende belangstelling volgen er wellicht nog workshops in januari/februari 2010.